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人才获取是为组织需要和满足任何劳动需求而寻找和获得熟练人力的过程。在招聘和人力资源专业的语境中,talent acquisition通常指人力资源部门内部的人才获取部门或团队。的人才收购公司内部的团队负责寻找、获取、评估和雇佣候选人,以满足公司目标和项目需求所需的角色。
人才获取作为一个独特的职能和部门是一个比较新的发展。在许多公司,招聘本身仍然是人力资源通才的模糊职能。然而,在许多公司中,作为一种称号的招聘并不能涵盖落在公司招聘人员身上的足够多的职责。为了满足先进和独特的功能,需要单独指定人才。现代人才获取是一个组织的战略职能,包括人才采购,但也包括劳动力规划职能,如组织人才预测,人才管道,战略性人才评估和发展。
人才招聘正迅速成为一种独特的职业,甚至可能不同于一般招聘的做法。人才招聘专业人士通常不仅精通采购策略、候选人评估、合规和招聘标准,还精通就业品牌实践和企业招聘计划。作为一项职能,人才获取与市场营销、公关以及人力资源密切相关。由于全球性组织需要以不同的需求和要求在全球范围内招聘,有效的招聘需要在招聘和人才发展方面深思熟虑的企业信息。人才招聘专业人士通常会围绕公司的招聘方法和员工的持续发展精心设计独特的公司信息。因此,就业品牌不仅包括人力资本的采购,还包括企业员工发展的途径。大公司的独特需求,尤其是招聘和聘用以及吸引顶尖人才,导致了独特的人才获取实践和职业发展。
招聘专业人士经常在机构招聘和企业招聘岗位之间转换。在大多数组织中,招聘的角色并没有什么不同:招聘的角色负责寻找人才,并把合格的候选人带到公司。然而,现代人才获取正成为一种独特的技能组合。因为人才招聘专业人士很多时候也会处理招聘后的人才问题,比如员工保留和职业发展,所以人才招聘的角色很快就成为了一门独特的技能。一些招聘行业顾问甚至主张设立一个不同于人力资源部门的人才部门,因为人才的获取和发展与公司的最终成功和效益紧密相连。
作为一门手艺,人才获取当然不是什么新鲜事;这是一个招募优秀人才来满足公司需求的简单过程。然而,作为一种职业,人才获取正迅速演变为一种独特而重要的工作职能。
人才获取过程是为招聘经理的组织和业务需求以及雇主的劳动需求而寻找和获得熟练人力的过程。当用于招聘和人力资源行业时,人才收购通常指的是人才收购部或人力资源或人事部门负责招聘过程的团队。公司内部的人才招聘团队通常负责创建引人注目的职位描述,然后寻找、获取、评估和雇佣潜在的候选人。他们填补的角色和空缺职位需要满足公司的招聘目标,寻找未来的高管,并填补基于项目的技能集和工作要求。人才招聘团队寻找适合小众工作的人高度具体的经验要求和更高容量的角色,如销售,零售和客户支持职位。
人才招聘和获取作为一个独特的职能和部门是一个比较新的发展。在许多雇主中,招聘职能被降级为人力资源专员的众多其他不同职责之一,或者由招聘经理来决定。然而,在许多公司中,作为一种称号的招聘并不能涵盖落在公司招聘人员身上的足够多的职责。为了满足其对公司的先进和独特的重要性,还需要一个单独的职位名称“人才获取”。现代人才招聘团队是一个组织的战略部门,管理人才采购,但也有劳动力规划职能,如组织需求评估、人才预测、人才管道建设、战略性人才评估和发展。
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人才招聘正迅速成为人力资源领域的一个独特职业,甚至可能与一般招聘的做法截然不同。人才招聘人员通常不仅在采购策略、候选人评估、合规和招聘标准方面有技能,而且在就业品牌实践、公司文化发展和企业招聘计划方面也有技能。
作为一项职能,人才获取与市场营销、公关以及人力资源密切相关。由于全球性组织需要以不同的需求和要求在全球范围内招聘,有效的招聘需要围绕招聘和人才发展深思熟虑的企业信息。人才招聘专业人士通常会围绕公司的招聘方法和员工的持续发展精心设计独特的公司信息。因此,就业品牌不仅包括人力资本的采购,还包括企业吸引和发展员工的途径。大公司招聘和雇佣以及吸引顶尖人才的独特需求,导致了独特的人才获取实践和职业发展。今天,人才获取是一个组成部分整个公司的资源和效率。
招聘专业人士经常在人力资源部门的机构招聘和企业招聘职位之间转换。在大多数组织中,招聘的角色并没有什么不同:招聘的角色负责寻找人才,并把合格的候选人带到公司。然而,现代人才获取正成为一种独特的技能组合。因为人才招聘专家很多时候也会处理招聘后的人才问题,比如员工保留和职业发展,所以人才招聘的角色很快就成为了一门独特的技能。一些招聘行业顾问甚至主张设立一个不同于人力资源部门的人才部门,因为人才的获取和发展与公司的最终成功和效益紧密相连。
作为一门手艺,人才获取当然不是什么新鲜事;这是一个简单的持续招聘优秀人才以满足公司需求的过程。然而,作为一种职业,人才获取正迅速演变为一种独特而重要的工作职能。
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上面的文章讨论了代理招聘人员在填补战略性职位空缺方面是如何发挥作用的。这篇文章还讨论了招聘是如何变化的,使用人力资源代理,以及当企业招聘人员和代理合作伙伴都找到最好的人才时,招聘领导是如何最成功的。
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人力资源部门在一定程度上涉及到企业的收购和招聘,但在大多数大型企业中,人才收购已经发展成为一个专门的领域。一些组织甚至设立了独立于人力资源部门的人才部门。其他组织雇佣外部公司来帮助收购和/或咨询RPO供应商和劳动力优化专家。
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